-
The bet that's been made on YouTube (and that YouTube is making) is the same. That it can, again, redefine the media business model for yet another decade - this time, for richer media, with greater depth, etc, etc.And here's where we come full circle - b
-
The idea that there should be a formal link between the tele- part and the vision part has ended. Now, and from now on, the form of a video can be handled separately from it’s method of delivery. And since they can be handled separately, they will be, b
-
So interested, in fact, that he dedicated a Nov. 14 posting on his blog to a motion for summary judgment filed by Tur's lawyers. "To say the stakes are huge would be an understatement," wrote Cuban, who subsequently highlighted an argument made by Tur's l
-
If you own a domain name, you are responsible for it and everything copyright related that is posted and happens on it. You MUST be the master of your own domain. If you are not able to be, you will be liable to any infringing acts on the domains you own.
-
3 of the major record labels sign some sort of deal with Gootube that rewards them with 40k shares of stock each, worth more than 15mm dollars that from appearances will allow Gootube to offer music videos for free from the Gootube site.
-
1. Take the money, promotion and revenue share.2. Keep your content exclusively for your own site and let users access and post content from there.3. Do a cross licensing deal with other content rights owners.
-
With this quicklist feature. I dont have to download these songs 1 at a time. I can quicklist them and batch load them to my Ipod..
-
If not, then after they go after the little guys to set precedent, they will go after the big guys and their deep pockets.If they can win some judgements saying these little sites are not protected by Safe Harbor rules, then they have all the leverage in
-
If no one is going to sue anyone for copyright infringement anymore, maybe you could upload stuff you dont have the rights to and get paid by generous people who want to transfer some dollars via PayPal to you.
-
Restrictions on use should drive a cheaper price to the consumer, not the same or higher pricing. Die Downloadangebote haben kein vertrauen in ihre Portale und garantieren den Rechteinhabern keine Abnahme.
-
2 Probleme. 1. reine Hostingseite, die die Traffickosten übernimmt und 2. hauptsächlich Copyrighted Material. Unmöglich das den Usern zu erklären und zu einfach für andere (Copyrightinhaber) um den dienst nachzumachen.
-
Prinzipiell keine Konkurrenz für Cabel Unternehmen. Aber das Interface ist wichtig und die Integration. Verlieren werden die Retailer. TV Shows werden über den Store gut laufen. Bandbreite ist zu gering.
-
Eine Zusammenfassung der day and date strategien von IFC und Magnoli (Cuban/Wagner). Beide wollen daran festhalten sind aber miteinander verstritten. Und die MPAA hat beide verbannt.
-
Gedanken wie Kinos besser und das Filmgeschäft interessanter und erfolgreicher gemacht werden können. Besseres Erlebnis, gezielteres Marketing und Kinos, Kinos für spezielle Altersgruppen
-
Kommentar zu den möglichkeiten wie das Fernsehprogramm in Zukunft dagestellt werden könnte. Zum einen hauptsächlich über PDAs und Handhelds oder intelligentere Fernbedinungen. Über das Internet und Browser wird nicht funktionieren.
-
Warum TV übers Internt so nicht so schnell geschehen wird. Fehlende Bandbreite, problematische Technologie und komplizierte Bedienung. Niemand will die Interntinhalte auf dem TV sehen. Produzenten werden nicht bezahlt für Mio Views.
-
Der Kabel ala carte Service bringt Probleme mit sich. Wenn jeder alles wählen kann steigen die Promotionkosten ins unermessliche. Außerdem muss in Zukunft das TV mit allen anderen Internetanwendungen konkurrieren.
-
On Demand bedeutet nicht zwangsläufig riesige Marketingbudgets für weniger Zuschauer. On Demand kann vielmehr beim finden neuer Hitserien helfen. Beim "Fat Belly" entscheiden die Internetzuschauer welche Serie in Produktion geht und somit werden die Pro
-
Gedanken zum Marketing von Filmen und wie VoD beworben werden können. Allergemein wir es sehr schwierig Vods an den Mann zu bringen ohne Network und Hist. Am besten geht das indem man die Auswal minimiert und Gatekeeper installiert.
-
Cubans plädiert für Livewerbung. Wenn die Werbung live produziert wird kann sie auf das Geschehen reagieren und ist um einiges Interessanter als die bisherige. Dann traut sich keiner mehr in der Werbepause wegzugehen.
-
Wie werden Videos am besten im Internet übertragen (Clips, Downloads?). Warum sind Breitbandkanäle schlecht und was funktioniert? In Zukunft müssen alle Videoseiten ihr Angebot auf die Werbeeinnahme ausrichten und ständig anpassen.
-
Cuban weigert sich Day-and-Date Filme von IFC in den Landmark Kinos zu zeigen, weil Comcast (Muttergesellschaft von IFC) seine HD Kanäle nicht ins Kabel lässt. Dabei zeigt sich dass Cuban Day-and-Date nur wegen der Wirtschaftlichkeit verwendet.
-
Cubans Stellungnahme zu Digital Rights Management Systemen. Das Problem ist dass nur ein Crack gefunden werden muss um das System zu umgehen. Außerdem gibt es das Problem, dass mit neuen Versionen der DRM Software alte Files nicht mehr abgespielt werden
-
Marc Cuban gibt einen Ausblick wie die Wohnung der Zukunft aussieht und wieviel Bandbreite benötigt wird. Dabei kommt er auf 100Mbit/s. Denn 8Mbit/s pro HDTV Stream und einen Menge streams, die aufgezeichnet und angesehen werden. interessante Lektüre.
-
Marc Cuban erklärt seine Day and Date Strategie. Dabei geht er auf die Probleme und Lösungen ein und spricht über die Einsparpotentiale sowie eine Gewinnbeteiligung der Kinos an den DVD verkäufen.
-
Was verkaufen Kinos? Wie geht man mit den fehlenden Zeitfenstern um. Kinos sollen einen anteil an den DVD Verkäufen erhalten.
-
Mark Cuban nimmt ein NYT Interview als Aufhänger um über Landmark, HDTV und Bildqualität, Kinogewohnheiten und Sehgewohnheiten zu schreiben.
-
Neue Ansätze von Mark Cuban für das Filmgeschäft. Vertikale Integration, Kinos, Fernsehen, Produktion, Distribution.
