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A new hub for Comedy Central's "The Daily Show With Jon Stewart" headlines a slate of two dozen targeted Web sites that Viacom's MTV Networks will launch by the first quarter as it continues its "vertical" digital strategy. TheDailyShow.com, which launc
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What's radically changed during the past dozen years is the balance of the supply & demand equation. It's shifted from scarcity to surplus for consumers.
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de-portalization represents a change in the relative weight of portals in a traffic sense, and the emergence of what I call the “foothills” as a major source of traffic. This will affect money flows. Portals will remain both large and will continue to
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In the wake of these opposing forces of consolidation and diversification, content producers need to think carefully about how they are going to position themselves for profitability moving forward.Keep the focus on content, not distributionKeep the focus
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In the same vein, Business and Media monopolies on information and broadcasting power are dwindling with the advent of increasingly differentiated access to the opinions and knowledge of customers and the creation of increasingly valuable User Generated C
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Over $500 billion is spent every year advertising on these traditional media markets and Google is using its superior technological advantage to become a media-agnostic advertising platform. Google is building what is essentially an operating system (”O
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Yup, Media is about controlling pipes and Technology is (now) about horizontal layers, and on the Web, with all those packets whizzing around like bumper cars, there are no natural end to end pipes to be found. So, can you construct a virtual pipe and act
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Control the pipe and you've got an economic engine to run ads against your content, charge subscriptions, sell voice calls and charge per minute - the world is your oyster. No pipes, no moguls, no media?
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Viacom, which owns such basic cable channels as MTV, BET, VH1, TV Land and Comedy Central, plans to be more aggressive in using the Web to create more revenue opportunities around those networks
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beschreibung der Probleme, die bei der suche nach Videos auftreten. Besonders die Frage, was mit den Ergebnissen passiert stellt ein großes Problem dar. Außerdem die UNterscheidung zwischen Suche und Aggregatoren.
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Analysts expect NBC’s digital initiatives to generate $1bn in revenues by 2009, up from $200m this year, and to generate margins of 35 to 40 per cent.
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Aggregators - companies that collect the long tail of products in one place Filters - technologies that help people deal with the huge choice that is a feature of the long tail world
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Wir sind in einem Übergangstadium vom Zentralisierten zum Rand. Momentan gewinnen die Zentralisierten die den Rand füttern und unterstützen. Irgendwann ist jedoch alles am Rand, denn dort wird der Wert geschaffen.
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People don't want to link to media like audio and video (and photos), they want to run it right there on their own pages. They want to be the TV station, the radio station, the newspaper. Der MySpace Musikplayer mit seiner Add-Funktion ist der Goldstandar
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BBCs Neue Medien Strategie. Man will mit Seiten wie YouTube oder MySpace zusammenarbeiten. Außerdem soll das Publikum stärker mit einbezogen werden um die Inhalte anzureichern. Das Archiv wird erst geöffnet wenn dei Technik steht.
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Was sind Widgets und machen sie überhaupt sinn? Wie reagieren die Konsumenten darauf uns sind sie nicht nur Viral Funpacks (spass).
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BBC digital budget increase from GBP 250m to GBP 400m and his staff from 850 to 1,500. BBC will das Archiv mit 1.2 Mio/Std Video frei zugänglich machen. Außerdem eine digitale Strategie fahren um mit Google, Microsoft usw mithalten zu können.
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Die soziale Integration mit dem Publikum wird die treibende Karft der Medien und den zukünfigen Erfolg bestimmen. Soziale Medien werden keine untergruppe der normalen Medien werden sondern mit dem Traditionnellen Medien konkurrieren.
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Momentan stellen DVDs das beste Geschäft für TV und Filmindustrie dar. Die neune Onlinegeschäftsmodelle haben sich noch nicht entwickelt und keiner weiß wo es Geld gibt. Am Stärksten profitieren Firmen mit großen Backkatalogen.
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Iger über die Disney strategie. Das ABC Experiment wird es in einer best. Form auf jedenfall weiter geben bisher ganz zufrieden. ABC.com, Disney.com und ESPN.com sollen die neuen Networks werden und Content produktion gefördert werden.
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Web2.0 Bedeutet, dass oben 3-4 Global Player stehen, die viel Aufkaufen und sind eine vielzahl von Nieschenanbieter, die u.U. keinen Gewinn machen wollen sondern nur die Kosten decken wollen, Möglich wg den geringen Einstiegskosten.
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Warum Disney mit den ABC Shows einen fehler macht. Unbundeling ohne Rebundeling funktioniert nicht. Und Einfach ein existierendes Modell aufs Web zu übertragen reicht nicht aus.Sie sollten zeroattentionads nutzen(werbung die man sehen will.)
