Meines Erachtens liefern die Modelle der Videohoster keinen befriedigenden Return für Content-Bereitsteller.

Es erinnert mich eher an small applications wie die “App Stores” mit sog. Umsatzbeteiligung. Letztendlich wird die geleistete Arbeit (Genuin Content) zunehmend schlechter entlohnt. Sozusagen die Vorwegnahme der realen wirtschaftlichen Entwicklung in den westlichen Industriezonen.

Kunst kommt bekanntlich von Verkaufen. Der Rest ist gebührenfinanziert. Wer also mit Bewegtbild-Inhalten Geld verdienen will oder muss, dem bleibt nur der vorherige Verkauf des Inhalts (Erstellung) und der Preis für das Hosting (Veröffentlichung, Branding). Ein klassisches B2B Geschäft.

Wer seine nicht vorher bezahlten Inhalte veröffentlichen will, wählt ein eingebettetes Subventionsmodell (welches niemals die Kosten für die Produktion einspielen wird).

d.h. man kann eigene channel gründen, z.b. exklusiv für eine selbstproduzierte serie, und dort vermarkten. entweder in kooperation mit einem medienanbieter oder mit einem direkten markenartikler oder investor. man muss nur die super-idee haben…grins
…das vermarkten von blair witch project ist da immer noch eine benchmark…denn letztendlich kann gerade im internet immer noch mit guten ideen schnell eine kritische masse erreicht werden.

portale wie youtube werden mit der zeit auch ihre probleme bekommen, wenn sie nicht irgendwann selbst input produzieren oder lizensiert, der einen gewissen erwartungsdruck standhält. denn wie einer der blogger hier richtig erwähnte: Musikvideos und amateurhafte pseudo-witzig gemachte inhalte reichen nicht auf dauer aus, dem werbetreibenden selbst (premium-marken z.B.) und natürlich den usern selbst auch nicht.

das widerum gibt jungen kreativen die möglichkeit, content-dienstleister zu werden. denn die besten ideen kommen ja bekanntlich nicht aus dem unternehmen selbst, sondern müssen generiert werden…somit hat youtube sich in eine abhängigkeit begeben, die auf input von aussen abhängig ist.

Das wird eine spannende zeit…für kreative, vermarktern und portalbetreibern gleichermaßen.

ich gebe noch zu bedenken, dass bei youtube nur die jungen User hauptsächlich angesprochen werden…die zielgruppe mit der geringsten kaufkraft (ist-zustand). was ist mit portalen für bewegtbild mit zg wie 45-65 Jahren? da gibt es noch sehr wenig professionelles. also ich denke der bedarf wird steigen, gerade nach bewegtbild-ideen bzw. strukturen, und da gibt es noch viele nischen, die man bereitstellen kann von denen man betreiebswirtschaftlich leben kann.

danke für das anstoßen dieses spannenden thema.

Sagen wir mal das Video mit den 12 Mio. Views ist in deutscher Sprache. Dann haben es doch auch 4-8 Millionen Amis angeklickt, kein Wort verstanden und beendet. Somit ist ein View nicht mehr als ein Klick und niemand kann bisher genau wissen, wann wer abschaltet, welche Sprache er beherrscht und ob er nur mal kurz sehen wollte, warum das Video 12 Mio. Views hat?

Ich selbst schaue mir ein lustiges Video auch sicherlich nicht nur einmal an. Subtrahiert man also noch einmal ein gutes Drittel der Views, so ist YouTube quotenmäßig bei den dritten Programmen anzusiedeln.

Daher glaube ich an deine These. Es ist erst der Anfang und gerade erst versucht MySpace auf seiner Plattform eine eigene WebTV Soap zu vermarkten. Niemand ahnt wie es geht, was genau geht und wie es sich entwickeln wird. Spannend bleibt es aber auf jeden Fall und ich glaube das Firmen gut beraten sind in diesen Markt zu investieren, um dabei zu sein, wenn ganz neue Sender entstehen.

Ich sehe dann irgendwann meinen Sohn/Tochter sagen:

Papa,Papa in den “YouTube News” wird gerade bekannt gegeben, dass der dritte Weltkrieg begonnen hat ;-)

Also lizensiere ich momentan lieber raus und weiss was ich am Ende des Tages habe und kann so meinen Mediaplan einhalten und auch neue Formate entwickeln und produzieren.

Was aber auch gut funktioniert ist: Ich bringe einem Portal oder Sender den Content UND den Werbekunden mit. Aber das darf kein muß sein, sondern ergibt sich hier und da.

Aber auf Dauer gesehen, wenn man als Contentanbieter auch über einen guten Vertrieb vefügt, ist das mein Geschäftsmodell.

Content wird lizensiert sodass man eine Garantiesumme hat. Anbieter bringt Werbekunde mit, und die Media wird zusätzlich verprovisioniert.
Wir sprechen ja dann von einer Channelvermarktung als nicht nur Preroll – oder Postrollads usw. sondern auch Banner, Wallpaper usw in dem Channel.

ich hab geschrieben “Ein Investment in eines der Videoportale ist somit vor allem eine Investition in die Zukunft, in Technologie oder eine massive Userbasis aber noch lange kein Investment in ein klar definiertes Geschäftsmodell.” Darunter fällt meiner Meinung nach das B2B Geschäft mit Traffic usw. Und ich nehme schwer an, dass gerade Eure Technologie mit ein Hauptgrund für die Bewertung ist.

Dass B2B ein Markt ist keine Frage. Nur war das nicht der Fokus des Artikels – ich wollte darstellen wie es um die Videowerbung auf YouTube usw. steht. B2B ist ein separates Thema nur seh ich da leider noch keinen deutschen Anbieter auf einem Niveau mit Brightcove, thePlatform usw.

Gruß bertram